Netzwerke und Hybridstrukturen werden seit einigen Jahren intensiv von Organisationsforschern – insbesondere aus der Perspektive der neuen Institutionen”konomie – analysiert. Bisher gibt es jedoch nur wenige Beitr„ge die sich der Frage widmen, wie die Kooperation in Netzwerken erm”glicht und aufrechterhalten wird. Antoinette Weibel fhrt den Begriff des sozialen Dilemmas ein. Sie zeigt, in welchen Situationen Vertrauen eine šberwindung des sozialen Dilemmas erm”glicht, und untersucht, wie sich eine Vertrauensl”sung von den in der Literatur blicherweise diskutierten kontrollierenden Steuerungsmechanismen unterscheidet. Besonderen Wert legt die Autorin auf die Diskussion des prek„ren Verh„ltnisses von Vertrauen und Kontrolle; auáerdem kl„rt sie die Bedingungen einer positiven Wechselwirkung zwischen beiden.