Der Praxisratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Personalcontrolling einführen, mit welchen Kennzahlen Sie die Qualität und Quantität Ihrer Mitarbeiter ermitteln und wie Sie die Daten für einen professionellen Report aufbereiten. Neu: AGG – was Sie beachten müssen. Mit Kennzahlen zur Fluktationsrate, zu Fehlzeiten oder Überstunden können Sie Personalbedarf und -kosten effektiv steuern. Die Themen werden prozessorientiert dargestellt am Beispiel einer Musterfirma mit 2 Betriebsstandorten (mit Checklisten auf CD-ROM). InhalteMitarbeiterzahlen ermittelnPersonalkosten strukturierenPersonalrisiken vermeidenKennziffern ermittelnBildungsbedarf erkennenStimmungsbilder erhebenZukunftsprognosen erstellen anhand von Vorausschau- und Prognosedaten Auf der CD-ROMKennzahlenrechner (Excel) für punktuelle AnalysenChecklistenLernpräsentation